En nuestra entrada de hoy, queremos compartir con vosotros y vosotras otro de los libros de nuestra biblioteca. No penséis que, por tener un título poco atractivo y algo estigmatizante, se trata de un texto dirigido sólo a profesionales de la psicología y de la conducta humana (o a frikis de la materia). De hecho, hemos elegido este libro porque creemos que puede ayudarnos a reflexionar sobre una época de las ciencias del comportamiento humano, en la que la ciencia era capaz casi de «cualquier cosa» en su búsqueda de conocimiento. En la actualidad, muchos de los experimentos que se describen en este libro no estarían permitidos por su total falta de ética.
En este libro, su autora y doctora en psicología, Lauren Slater, consigue atraparnos desde el minuto uno e involucrarnos en su personal viaje a través de la psicología y sociología experimental. Sin caer en la tentación de limitarse a enumerar datos, fechas, autores, hipótesis y conclusiones, nos habla de un aspecto que no suele aparecer en ningún artículo científico: la propia humanidad (o «locura») de los que investigan y de los investigados. Nos hace reflexionar sobre nuestros valores, emociones y principios éticos. Estos últimos, en muchas ocasiones de dudoso cumplimiento en muchos de los experimentos de los que se han realizado a lo largo de la historia.
De hecho, en algún momento del libro conseguirá que te imagines ante una de esas situaciones experimentales y te pilles pensando: ¿Qué habría hecho yo? y lo que es aún más importante, ¿ qué consecuencias tendría para mí haber participado en este experimento?

«Cuerdos entre locos: Grandes experimentos psicológicos del siglo XX »
L.,Slater. Ed. Alba, Barcelona 2006.

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En demasiadas ocasiones hemos visto, e incluso hemos vivido, como equipos, en los que tanto el líder como sus miembros tenían una alta cualificación técnica para el desarrollo de su puesto, han «fracasado» a la hora de rendir como se esperaba; suponiendo un enorme freno para el desarrollo de sus miembros, tanto a nivel laboral como personal, y un elevado coste para la propia organización.

En un escenario laboral, si bien las «habilidades técnicas» son importantes, también entran en juego otras muchas variables para las que a veces no estamos tan preparados. Habilidades de comunicación, de relación, de dar y recibir feedback, de delegar, de supervisar…se convierten en factores clave tanto para nuestro rendimiento como para nuestra motivación y satisfacción laboral. También entran en juego las emociones, el estrés, el autoconcepto, nuestra percepción de la realidad e incluso nuestros valores, llegando en ocasiones a sentirnos juzgados como personas cuando recibimos feedback sobre estos aspectos.

El trabajo es un lugar en el que pasamos gran parte de nuestras vidas, en el que ponemos nuestras expectativas y nuestras frustraciones. ¿Por qué, en cambio, abordamos con tan baja frecuencia las emociones que nos genera nuestro trabajo, nuestro jefe, nuestros empleados, nuestros clientes,…?

Un líder eficaz, un equipo comprometido, una empresa flexible, objetivos comunes, etc., se han convertido en claves para el éxito laboral y empresarial.

Pinchando aquí os dejamos nuestro granito de arena. Un dossier en el que podéis echar un vistazo a nuestros servicios en este área.

«Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida», Confucio

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